Galileo, exportación de experiencia en sistemas de gestión a América Latina

 

"...la salida al exterior fue un paso natural al no tener más capacidad de crecimiento en el mercado canario. Al ser Canarias un mercado pequeño y fragmentado, internacionalizar la actividad de una empresa siempre es una opción atractiva para casi cualquier empresa, pero no a cualquier coste. "

 

 

 

HIADES Business Patterns, internacionalización de la digitalización a medida de procesos de empresa

lunes, 12 de diciembre de 2016 Argentina Paraguay Uruguay

¿Internacionalización?. "reducción de riesgos y estrategia de defensa. Si se piensa que hacerse fuerte en el mercado local de origen es una buena estrategia no se ha pensado que en un mundo globalizado como el actual en cualquier momento una empresa internacional puede establecerse en nuestro mercado origen de referencia en un momento que no podremos reaccionar para internacionalizarnos o para actuar."

 


 

Alfredo La Roche Amigó, un año en Uruguay, como Export Manager de Proexca. Promoción 2013

jueves, 22 de octubre de 2015 Uruguay

La necesidad de competir en los mercados exteriores se traduce en un buen conocimiento de los condicionantes de todo tipo que influyen en el proceso de internacionalización, conocimiento de la evolución de los mercados exteriores, de sus hábitos, canales de expansión… por lo que la figura del Export Manager será de especial importancia para el crecimiento de la pequeña y mediana empresa en cualquier proceso de internacionalización, reconociéndole un papel central para posibilitar la salida al exterior.


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